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Ciudad de México

Curso Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Curso Desarrollo de Habilidades Gerenciales

  Fecha: 8 y 9 de marzo
  Horario: Viernes y sábado de 9:00 a 18:00
  Duración: 16 horas
  Otras fechas: 24 y 25 de mayo

Actualmente las organizaciones están inmersas en un proceso de grandes transformaciones originadas en diferentes partes del mundo, que ejercen un impacto directo sobre ellas. En este contexto, es indispensable que los mandos gerenciales sepan mejorar el desempeño de su sector, área u organización, para impulsar los cambios y responder a las presiones del medio.

En virtud de la posición clave que ocupa todo empresario o gerente en su organización, es necesario que desarrolle su capacidad de gestión de manera continua a fin de mejorar sus habilidades para tomar mejores decisiones, crear y liderar equipos de trabajo con orientación a resultados, influir en la motivación de sus colaboradores, favorecer la comunicación interpersonal y administrar los conflictos mediante la negociación y la búsqueda del beneficio mutuo.

Las habilidades directivas y las competencias profesionales (las llamadas soft skills, o habilidades blandas) son el conjunto de características que nos hacen destacar como buenos profesionales. Son los talentos que hacen que sepamos comunicar correctamente, dirigir un grupo de personas, solucionar un conflicto entre compañeros, o saber motivar y escuchar a los que tenemos alrededor.

Este curso-taller es un programa diseñado especialmente para resolver los problemas cotidianos que vive el director, gerente, jefe o supervisor ante un entorno de reto y constantes cambios. Brinda una formación esencial para toda persona que busca el crecimiento personal y profesional.

Objetivos:

  • Revisar y precisar las competencias gerenciales básicas para el logro de metas.
  • Desarrollar habilidades y estrategias en el líder para trabajar en equipo y poder crear sinergia. De manera tal, que puedan a partir de la heterogeneidad del grupo, potenciar su rendimiento y optimizar el desempeño, haciendo énfasis en la comunicación, cooperación, empatía, confianza y aprendizaje continuo.
  • Valorar la importancia que tiene la integración de equipos, como base de unión para el logro de resultados, mejoramiento e incremento de la productividad y rentabilidad de la empresa.
  • Identificar las fuerzas que ayudan o debilitan la integración del equipo gerencial.
  • Aquilatar la importancia que tiene el adoptar actitudes positivas que favorezcan la unión y la integración.

Beneficios:

  • Orientación práctica, dándole a los participantes herramientas y técnicas para manejar su liderazgo.
  • Compartir experiencias y obtener criterios para la formación, integración y desarrollo de equipos así como para la negociación. 
  • Desarrollo de habilidades analíticas y creativas para la solución de problemas.
  • Establecer la relación existente entre la estructura organizacional y la consecución de resultados positivos.

Dirigido a:

Este curso está dirigido a empresarios, directivos, gerentes, supervisores y jefes que necesitan desarrollar sus habilidades de dirección, conducción y liderazgo para mejorar la productividad en su ámbito laboral u organizacional.

Programa:

I. Introducción y Fundamento de la Gerencia Efectiva

I.1. Visión Estratégica
I.2. Competencias: Conocimientos, Habilidades y Actitudes

II. Autodiagnóstico 

II.2. Organizacional y Personal
II.3. Análisis FODA

III. Liderazgo

III.1. Principios
III.2. Liderazgo Tradicional
III.3. Empowerment
III.4. Coaching
III.5. Liderazgo Situacional

IV. Comunicación, Trabajo en Equipo y Relaciones Interpersonales

IV.1. Comunicación Efectiva

IV.1.1. Habilidades Comunicativas

a) Rapport y Empatía
b) Escucha Activa
c) Asertividad
d) Retroalimentación Efectiva

IV.2. Actitudes asertivas
IV.3. Resistencia a cambios
IV.4. Equipos de alto rendimiento

V. Manejo de Conflictos y Negociación

V.1. El estrés laboral y la creación de un clima laboral óptimo
V.2. Inteligencia Emocional
V.3. Recomendaciones prácticas para solucionar problemas
V.4. ¿Cómo negociar?

VI. La orientación de los objetivos de trabajo al logro de resultados

VI.1. La planeación y el ciclo de la administración efectiva
VI.2. Enfoque y priorización
VI.3. Métodos de delegación efectiva
VI.4. Seguimiento y control: Diagrama de Gantt
VI.5. Tableros de control. Semaforización
VI.6. Principios para lograr reuniones productivas

VII. Los 7 hábitos de las personas altamente efectiva de Stephen R. Covey

VIII. Plan de Acción

Metodología:

  • Taller interactivo y dinámico, enriquecido con dinámicas grupales, role-playing y psicodrama, que incluyen reflexiones, conclusiones y propuestas de aplicación real, con un fuerte énfasis en aplicaciones y soluciones prácticas apoyado con metodología de Coaching.
  • El curso es 30% teórico y 70% práctico.

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

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  Nuestro evento incluye:

  • Material didáctico
  • Diploma con valor curricular
  • Constancia de Habilidades Laborales (formato STyPS)
  • Coffee break continuo
  • Comida
  • Estacionamiento

  Sede: Ciudad de México
Hotel Galería Plaza / Hotel Plaza Florencia (Por confirmar)

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