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Curso Online Cómo Reinventarse e Innovar en Tiempos de Crisis

Curso Cómo Reinventarse e Innovar en Tiempos de Crisis

  Fecha (modalidad online): 1, 2 y 4 de junio
  Horario: Lunes y martes de 15:00 a 17:30 y jueves de 15:00 a 18:00
  Duración: 8 horas (divididas en 3 sesiones)

Objetivos:

  • Sensibilizarse ante los cambios de paradigmas y hábitos que conlleva una crisis con el fin de aprovecharlos como acciones de mejora.
  • Identificar las áreas de oportunidad que brinda un periodo de crisis con el objetivo de preparar estrategias para un retorno exitoso.
  • Identificar aspectos clave para diseñar un plan de acción que permita la recuperación post-crisis.
  • Contar con herramientas para gestionar un estilo de liderazgo que potencie a los colaboradores durante y después de la crisis.
  • Gestionar cambios para el beneficio organizacional con base en la innovación y creatividad.
  • Gestionar nuevos esquemas de trabajo que surgen a partir del aprendizaje que deja la situación de crisis.
  • Contar con herramientas para optimizar los procesos de trabajo.
  • Conocer los elementos clave en el uso de la tecnología de la información en situaciones de crisis.

Dirigido a:

Directivos, gerentes, jefes, supervisores y personal afín que tenga personal a su cargo.

Programa:

I. Crisis: La Gran Oportunidad de Mejorar

I.1. Gestión del cambio: cambio de paradigmas y hábitos
I.2. Efectos negativos ¿Cómo transformarlos?
I.3. Efectos positivos ¿Cómo potenciarlos
I.4. El Liderazgo en tiempos de crisis
I.5. Gestión efectiva de la Comunicación de crisis
I.6. La Innovación y Creatividad en tiempos de crisis

II. Los Nuevos Esquemas de Trabajo

II.1. El teletrabajo o Home Office
II.2. La supervisión efectiva y orientación a resultados
II.3. Competencias del líder remoto
II.4. Gestión efectiva de la motivación y sentido de pertenencia
II.5. Gestión efectiva de los estados emocionales de jefes y colaboradores
II.6. Plan de acción post-crisis

III. Procesos de Trabajo

III.1. La planificación: el mejor antídoto contra tempestades y tormentas
III.2. Evaluación de riesgos y planes de contingencia: una metodología simple pero poderosa
III.3. Administración de funciones vs procesos

IV. Tecnología de la Información

IV.1. Herramientas tecnológicas y digitales para gestión de proyectos y para coordinar el teletrabajo
IV.2. Reuniones virtuales: gran oportunidad para ser más competitivos
IV.3. Comercio electrónico; ventas y compras On Line
IV.4. Vendor Managed Inventory

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

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Curso en modalidad Online:




  • Interacción en vivo
  • Material didáctico (digital)
  • Diploma con valor curricular (digital)
  • Constancia de Habilidades Laborales (formato STyPS digital)