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Curso Formación Profesional del Planeador Maestro de Producción

Curso Formación Profesional del Planeador Maestro de Producción

  Fecha (modalidad online): 22 y 23 de mayo
  Horario: Viernes de 15:00 a 18:00 y sábado de 12:30 a 15:30
  Duración: 6 horas (divididas en 2 sesiones de 3 horas por día)
  Ver programa del curso online 

  Fechas (modalidad presencial): 24 y 25 de julio, 20 y 21 de noviembre 

  • ¿Les incumple a sus clientes por la desorganización entre las funciones que integran el negocio?
  • ¿La planeación maestra de la producción existe como función más no como proceso?
  • ¿Cuenta con un modelo de planeación que logre el balance adecuado entre servicio y rentabilidad?
  • ¿Tiene claro cuál debe ser el perfil y las competencias mínimas necesarias de un Planeador Maestro?
  • ¿Los inventarios y el mal servicio a clientes le están costando muy caro a la organización?
  • ¿Su planeación depende de pronósticos poco asertivos?

¿Por qué es necesario tomar este curso?

Debido a la implacable competencia por ganar pedidos se hace imprescindible contar con un profesional con habilidades probadas para coordinar la utilización eficaz y eficiente de los recursos de la organización y lograr una alta satisfacción de la demanda de los mercados que se atienden, alcanzando siempre un balance perfecto entre el servicio al cliente y la rentabilidad de la operación. En otras latitudes a esta función se le conoce como Business Planner, debido a que las decisiones que éste toma repercuten directamente en los resultados financieros y de servicio de la empresa.

Beneficios:

  • Mejora en el nivel de respuesta a las necesidades de sus clientes.
  • Disminución de los costos de operación: mantenimiento de inventarios, gastos por fletes urgentes, tiempo extra descontrolado, penalizaciones por mal servicio, costos de mala calidad, etc.
  • Aprovechamiento de la máxima fortaleza de su ERP: La planeación. Aprenderá a utilizar las bondades del módulo de Planeación Maestra (Master Scheduling) con que cuenta y que se convierte en el plan que coordina las actividades de manufactura con el fin de servir de la manera más rentable y productiva a los clientes que le favorecen con sus pedidos.
  • Definir tácticas y estrategias que permitan disminuir los pedidos atrasados (backorder) y mantener un adecuado control del backlog.

Objetivo general:

Ofrecer excelencia en el nivel de servicio a los clientes de su organización, logrando el máximo aprovechamiento de sus recursos productivos con una mínima inversión en inventarios.

Objetivos específicos:

  • Identificar las responsabilidades puntuales de la función, indicadores claves de desempeño e interacción con otras funciones en la cadena de suministro interno.
  • Ubicar las diferencias entre un ERP, MRP-II y MRP.
  • Analizar los niveles jerárquicos de la planeación del negocio.
  • Comprender los conceptos, parámetros y variables involucrados en el cálculo de un Plan Maestro de Producción.
  • Conocer las técnicas de administración de capacidad de planta.
  • Aprender los métodos de reprogramación de una planta sobrecargada de trabajo y con problemas de prioridades.

Dirigido a:

Programadores y planeadores de Producción, gerentes de Materiales, Abastecimientos, Planta, Producción, Operaciones y áreas que tengan que ver con la cadena interna de Suministro. (Dirigido a empresas de manufactura)

Programa:

I. Competencia, Perfil, Responsabilidades y Objetivos del Planeador Maestro de Producción

I.1. Interacción con otras áreas
I.2. Responsabilidades puntuales
I.3. Modelo de descripción de puesto

II. Niveles Jerárquicos de Planeación del Negocio

II.1. Niveles de agregación
II.2. Tratamiento de Backorder y Backlog
II.3. Diferentes estrategias de planeación de la producción
II.4. Ejercicios de cálculo

III. Administración de la Capacidad de Planta

III.1. Planeación de Requerimiento de Recursos
III.2. Validación gruesa de capacidad
III.3. Planeación de requerimiento de capacidad
III.4. Ejercicios de cálculo

IV. Perfil del Producto en distintas industrias para el Cálculo del MPS

IV.1. Industria con pocos productos terminados y numerosas materias primas
IV.2. Industria con una alta variedad de presentaciones de productos terminados y pocas materias primas
IV.3. Industria con numerosas materias primas, pocos subensambles y alta variedad de presentaciones de productos terminados

V. El Impacto de No Utilizar el MPS

V.1. Causas y Efectos
V.2. Dónde puede ser omitida la explosión de materiales (MRP)

VI. Mecánica de Cálculo del MPS, Parámetros de Planeación e Impacto en los Resultados

VI.1. Formato
VI.2. Pronósticos
VI.3. Pedidos de clientes
VI.4. Pedidos liberados y en firme
VI.5. Balance proyectado disponible
VI.6. Disponible para promesa
VI.7. Barreras de planeación y de demanda (Planning and demand time fences)
VI.8. Reglas de consumo de pronósticos (Consumption Forecast)
VI.9. Ejercicios de cálculo

VII. Alternativas cuando un MPS Excede la Capacidad de Planta

VII.1. Causas y efectos de un programa sobrecargado
VII.2. Programar el trabajo y trabajar el programa, la clave del éxito
VII.3. Alternativas de solución

VIII. Tratamiento de Pedidos Urgentes

VIII.1. Redefinición de prioridades
VIII.2. Requisitos necesarios para saber reprogramar
VIII.3. Juego gerencial para balanceo de demanda y suministro

IX. Conclusiones

Nuestros clientes opinan:

“Este curso me sirvió para aprender los diferentes tipos de modelos que existen en una planeación, también para conocer los factores que influyen cuando no se alcanzan las metas de planificación. El  instructor me pareció un experto en el tema y en la industria. Recomendaría este curso porque se aclaran muchas dudas en cuanto a que tan importante es un planeador en las industrias".

Cristian Alfredo López,
Síntesis y Formulación de Alta Tecnología

“El curso me sirvió para adquirir conocimientos de la programación de producción, el instructor se veía muy capacitado en el tema y con buena didáctica, agradable en el trato. Lo recomendaría porque es un curso que funciona bien, no es aburrido y da ejemplos claros de cómo aplicar la teoría para poder resolver problemas puntuales”.

Fidel Alejandro Chávez,
Síntesis y Formulaciones de Alta Tecnología

“El curso me sirvió para conocer los niveles de planificación del entorno laboral, el nivel del instructor me pareció adecuado y muy experto en su área. Recomendaría este curso porque la calidad de dominio en el tema fue superada”.

Alma Paulina Balderas,
IK Plastic Compound México, S.A de C.V.

"El curso me aclaró dudas sobre la administración de la producción, dio puntos clave sobre temas que no había desarrollado, el expositor con conocimiento en el tema, recomendaría este curso porque da las pautas de cómo iniciar un plan de producción y su administración".

Rogelio Tiempo,
Etiflex, S.A. de C.V.

"El curso me sirvió para tener una visión más amplia de lo que es la labor de un programador planeador. El nivel del expositor con muy buen dominio del tema y experiencias. Recomendaría este curso porque se promueve mucho la participación en equipo".

César Emmanuel Castro,
Jhonson Controls

"El curso me sirvió para visualizar y fortalecer la visión en la planeación de la producción, el nivel del expositor es de alto conocimiento y amplia experiencia en diversas ramas, recomendaría este curso por funcional".

Víctor Hevas,
Productora Nacional de Biológicos Veterinarios PRONABIVE

"El curso me sirvió para conocer mejoras sobre mi plan de producción, propuestas para diferentes áreas, organización y optimización  de recursos. El nivel del expositor muy bueno ya que domina el tema. Recomendaría este curso porque es muy eficiente para el área de planeación de producción".

Erkky Pérez,
Automotive Veritas de México

"El curso me sirvió para mejorar la gestión de mi trabajo, el nivel del expositor excelente, recomendaría este evento por ser muy práctico".

Gerardo Rosas,
Bellota México

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes; modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.

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Curso en modalidad Online:




  Nuestro evento incluye:

  • Interacción en vivo
  • Material didáctico (digital)
  • Diploma con valor curricular (digital)
  • Constancia de Habilidades Laborales (formato STyPS digital)

Curso en modalidad Presencial:




  Nuestro evento incluye:

  • Material didáctico
  • Diploma con valor curricular
  • Constancia de Habilidades Laborales (formato STyPS)
  • Coffee break continuo
  • Comida
  • Estacionamiento

  Sede: Ciudad de México
Hotel Galería Plaza / Hotel Plaza Florencia (Por confirmar)